Hyvä esimies on nuorille korkeaa palkkatasoa tärkeämpi
Korkeaa palkkatasoa pitää tärkeänä työhön liittyvänä seikkana 55 prosenttia nuorista, mutta vielä suurempi enemmistö, 79 prosenttia, arvostaa hyvää esimiestä. Nuoret toivovat heitä johtavan esimiehen olevan tasapuolinen, kannustava ja vastuuntuntoinen. Joidenkin alaisten suosiminen muiden kustannuksella on nuorten mielestä esimiestyön vakavimpia virheitä.
Tiedot käyvät ilmi Taloudellisen tiedotustoimiston ja T-Median yhteistyössä tekemästä Nuoret ja johtaminen -tutkimuksesta, joka toteutettiin nyt ensimmäistä kertaa. Keväällä 2010 tehtyyn kyselyyn vastasi yli 3 000 iältään 17―29-vuotiasta nuorta eri puolilta Suomea.
Nuoret ovat yhtä mieltä monista hyvän johtajan ominaisuuksista. Mielipide-erojakin kuitenkin löytyy, ja nuorten käsitykset ihanteellisesta esimiehestä voidaan jakaa neljään johtajatyyppiin: rentoon kaverijohtajaan, jämäkämpään mutta silti kaverilliseen johtajaan, keskustelevaan johtajaan sekä autoritääriseen johtajaan.
Monilla kokonaisilla toimialoilla on nuorten keskuudessa maine huonosta esimiestyöstä, samoin useilla nuoria työllistävillä yrityksillä. Esimerkiksi julkiseen sektoriin liitetään usein mielikuva heikosta johtamisesta. Nuorten toiveet johtamisesta eroavat toimialoittain.
- Tutkimuksessamme nuoret saivat spontaanisti nimetä yrityksiä, joissa on heidän käsityksensä mukaan erityisen hyvää tai huonoa johtamista. Poikkeuksetta huono johtamistapa yhdistettiin yrityksiin, joihin perinteisesti palkataan paljon nuoria kesätyöntekijöitä ja harjoittelijoita. Nuorten kokemuksilla ja käsityksillä organisaatioiden johtamiskäytännöistä on suora vaikutus työnantajan vetovoimaan ja siten organisaation mahdollisuuksiin rekrytoida osaavia työntekijöitä. Lähiesimiehillä on hyvinkin strateginen rooli, sanoo T-Median liiketoimintavastaava Päivi Salminen-Kultanen.
Nuoret haluavat esimieheltä työlleen selkeät tavoitteet ja lähes kaikki vastaajat ovat yhtä mieltä siitä, että hyvä johtaja antaa alaisilleen paljon palautetta.
- On selvää, että uusi sukupolvi kaipaa palautetta, koska he ovat tottuneet siihen nuoresta pitäen koulussa ja harrastuksissa. Yritysten tulisikin kouluttaa esimiehiään kohtaamaan nuoret paremmin, sanoo Taloudellisen tiedotustoimiston johtaja Liisa Tenhunen-Ruotsalainen. - Tarjoamme 10 yritykselle mahdollisuuden saada ensi keväänä nuori päiväksi sparraamaan yritysjohtoa siinä, miten nuoria johdetaan, kertoo Tenhunen-Ruotsalainen.
Tutustu tutkimuksen tiivistelmään Taloudellisen tiedotustoimiston sivuilla.
Lisätietoja:
Päivi Salminen-Kultanen, liiketoimintavastaava, T-Media Oy, p. 040 727 9717, paivi.salminen-kultanen(a)t-media.fi
Liisa Tenhunen-Ruotsalainen, johtaja, Taloudellinen tiedotustoimisto, p. 040 545 2198, liisa.tenhunen-ruotsalainen(a)tat.fi
Taloudellinen tiedotustoimisto ja T-Media ovat osa TAT-ryhmää. Taloudellinen tiedotustoimisto vastaa elinkeinoelämän koulutus- ja uravalintoja tukevasta viestinnästä. T-Media on työnantajakuvaan erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö.
