Nuoret ja johtaminen -tutkimus keräsi kiinnostuneita aamiaisseminaariin
Elokuun lopussa julkaistu Taloudellisen tiedotustoimiston ja T-Median yhteistyössä toteuttama Nuoret ja johtaminen 2010 -tutkimus kokosi asiantuntijoita eri yrityksistä aamiaisseminaariin 1.10.2010. Nuorten käsitykset esimiestyöskentelystä herättivät osallistujissa monipuolista keskustelua. Tutkimustuloksista nostettiin esiin muun muassa palautteenannon tärkeys sekä se, miten nuorten kuvaamia ihannejohtajatyyppejä pitäisi tulkita ja hyödyntää esimiestyöskentelyssä. Myös nuorten työkulttuuria haluttaisiin tutkia tarkemmin.
Tutkimus osoitti nuorten haluavan esimieheltä työlleen selkeät tavoitteet. Valtaosa nuorista oli myös yhtä mieltä siitä, että hyvä johtaja antaa alaisilleen paljon palautetta. Keskeiseksi keskustelunaiheeksi aamiaisseminaarissa nousikin palautteenanto, jonka tulisi olla yksilöllisempää, eikä suinkaan kaikille samalla kaavalla toteutettua. Palaute nähtiin myös keinona motivoida ja kannustaa nuorta. Oikeanlainen palautteenanto tukisi nuoren oppimista ja ammatillista kehittymistä muutenkin kuin vain uralla etenemisen merkityksessä. Myös suoritukset ja tavoitteet tulisi palautteenantotilanteessa kytkeä toisiinsa.
Erilaista johtamista tarvitaan
Nuorten koulutustausta, ikä, koulutusvuodet ja työkokemus sekä omat tavoitteet ja odotukset työelämässä vaikuttavat siihen, millainen hänen mielikuvansa ihanne-esimiehestä on. Esimiesten tulisi myös tunnistaa, että työn merkitys, motivointitavat ja palautteenannon muoto vaihtelevat nuorilla sen mukaan, mihin ammattiin he ovat valmistumassa. Yritysten tulisikin huomioida koko organisaation johtamiskäytännöissä se, että kaikille eivät sovi samanlaiset käytännöt. Esimiestyöskentelyssä tulisi hyödyntää työkaluja, jotka ottavat yksilöt paremmin huomioon.
- Yritysten johtamisen työkalut ovat usein jäykkiä ja rakennettu yksinomaan kokeneille tekijöille. Johtamisessa keskitytään myös liian usein management-näkökulmaan, kun ihmiset taas tarvitsisivat motivoituakseen ja innostuakseen enemmän leadership-näkökulmaa, korostaa T-Median liiketoimintavastaava Päivi Salminen-Kultanen.
Työkulttuuri muuttuu
Myös nuorten työelämäodotukset herättivät kiinnostusta, ja on havaittavissa, että nuorten vaatimukset työkulttuurille ovat muuttuneet. Mitä se itse asiassa tarkoittaa, haluttaisiin selvittää syvemmin. Lisäksi pohdittiin, kuinka nuoret ymmärtävät työn ja vapaa-ajan yhteensovittamisen, ja mitä he tarkoittavat luovalla ja haasteellisella työllä.
Tutkimus saa jatkoa
17–29-vuotiaille toteutettu Nuoret ja johtaminen -tutkimus tullaan toistamaan vuonna 2011. Taloudellinen tiedotustoimisto tarjoaa lisäksi ensi keväänä kymmenelle yritykselle mahdollisuuden saada nuori päiväksi sparraamaan yritysjohtoa siinä, miten nuoria johdetaan. En ole helppo koppi työnantajalle -hankkeesta tiedotetaan lisää ensi vuoden alussa. Paikat tulevat avoimesti kaikkien yritysten haettavaksi.
Aamiaisseminaarissa tutkimustuloksia esitteli T-Median liiketoimintavastaava Päivi Salminen-Kultanen. Hänen lisäkseen asiantuntijakommentteja antoi Taloudellisen tiedotustoimiston johtaja Liisa Tenhunen-Ruotsalainen.
Lisätietoja:
Päivi Salminen-Kultanen, liiketoimintavastaava, T-Media Oy, m. 040 727 9717, paivi.salminen-kultanen(a)t-media.fi
