Suomalaisia lääkäripalveluja
Helsingin Lääkärikeskus – yhtymässä tehtiin 2000-luvun alussa strateginen valinta, joka selkeytti tulevaisuuden suunnittelua ja poisti spekulaatiot. Samalla luotiin myös pohja pitkäjänteiselle kehittämiselle ja kasvulle.
- Suvun kesken päätettiin, että yritys säilyy suomalaisena perheyhtiönä. Suomalaisuus koettiin myönteiseksi arvoksi, jota useimmat asiakkaista pitävät myönteisenä asiana, eikä siitä kenenkään mielestä ole haittaa.
Yhtymän hallituksen päätoiminen puheenjohtaja Antti Aho luottaa suomalaisuuteen alan kansainvälistyessä. Menestys vahvistaa näkemystä, sillä yhtymän liikevaihto on tällä vuosikymmenellä kolminkertaistunut. Aho katsoo luottavaisesti tulevaisuuteen, hän odottaa yhtymän liikevaihdon nousevan parissa vuodessa 50 miljoonaan euroon viime vuoden 34 miljoonasta eurosta.
- Vaikka taloudellinen suhdanne heijastuu viiveellä lääkäripalvelujen kysyntään, lisää väestön ikääntyminen yhtymän tarjoamien palvelujen kysyntää.
Helsingin Lääkärikeskuksella on 15 toimipistettä Uudellamaalla. Tunnetuin näistä on Helsingin ydinkeskustassa Mannerheimintiellä, vastapäätä Stockmannin tavarataloa sijaitseva lääkärikeskus. Aho alleviivaa näkyvän paikan merkitystä liiketoiminnalle.
- Sijainnilla ja saavutettavuudella on iso merkitys. Lisäksi asiakkaat haluavat saman katon alta kaikki terveydenhoidon palvelut.
Lääkäripalvelujen lisäksi yhtymään kuuluu laboratorioyrityksiä ja vuonna 2008 perustettu Uudenmaan Seniorikodit Oy. Lisäksi Ahon sukuyhtiö omistaa 40 prosenttia Eiran sairaalasta ja kolmanneksen Euroopan ensimmäisestä yksityisestä syövän hoitoon erikoistuneesta täyden palvelun klinikasta.
- Vanhusten palvelujen tarjoaminen sopii yhtymän konseptiin samalla tavoin kuin dinliiketoimintaa tukevat laboratoriot. Yhtymän monijalkaisuutta on tarkoitus edelleen kasvattaa perusliiketoimintaan liittyvillä aloilla.
Helsingin Lääkärikeskuksen runsaat 500 lääkäriä ja 350 työntekijää huolehtivat vuodessa noin 700 000 asiakaskäynnistä. Se sijoittuu Suomen viiden suurimman alan yrityksen joukkoon.
- Haluamme olla paras paikka niin henkilökunnalle kuin potilaillekin. Palvelukokonaisuus on ihmisistä kiinni, kilpailijoilla on samanlaiset tilat, koneet ja laitteet.
Kolmannes lääkärikäynneistä tapahtuu yksityisellä puolella. Yksityisestä sairaanhoidosta kuitenkin maksetaan vuosittain Kansaneläkelaitoksen toimesta vain noin 130 miljoonaa euroa, mikä on murto-osa Suomen 12 miljardin euron sosiaali- ja terveydenhuollon menoista.
- Täyden palvelun lääkäripalvelujen tarjoaminen on pääomavaltaista liiketoimintaa. Teknologisen kehityksen vauhdissa pysyminen edellyttää jatkuvia investointeja. Vahvat paikalliset toimijat menestyvät tulevaisuudessakin terveydenhoidon palveluiden markkinoilla.
Kauppatieteiden maisteriksi opiskellut Aho edustaa uutta aaltoa lääkärikeskusten johdossa. Liiketoimintaa johtavat lääkärit ovat aina vaan harvemmassa.
- Minun tehtäväni on järjestää henkilökunnalle mahdollisimman hyvät työolot ja asiakkaille paras mahdollinen palvelu. Kilpailu hyvistä lääkäreistä ja työntekijöistä kiristyy tulevaisuudessa. Suomalainen perheyritys aikoo parhaansa mukaan edelleen tukeutua suomalaiseen työvoimaan.
Markku Niskanen
